![]() Ils encouragent les lecteurs à remettre en question les conventions de l'industrie et à repenser fondamentalement leur approche commerciale pour trouver de nouvelles opportunités.Competing in overcrowded marketplace or create a less contested one!!!!ĭue to the high competition in the global market of all industries and increasing of competitors in the same industry Kim and Mauborgne (2004) assumed the blue ocean as innovation strategies in the marketplace that differentiate the organization from its competitors not only by competing but also by inventing competitive advantage through new products or service that gain its new share in the market and provide a great value of satisfaction to the customers. Que ce soit en identifiant des propositions de valeur uniques, en recherchant de nouveaux segments de marché ou en cultivant une culture de l'innovation, ce livre offre des stratégies concrètes pour aider les entreprises à se démarquer et à prospérer dans un environnement concurrentiel.Les auteurs soulignent que la création d'un océan bleu nécessite une réflexion stratégique approfondie, une analyse de marché rigoureuse et une compréhension profonde des besoins et des désirs des clients potentiels. ![]() Les auteurs offrent des principes, des outils et des conseils pratiques pour guider les lecteurs dans la mise en œuvre de cette approche. En résumé, "Stratégie Océan Bleu" propose une nouvelle perspective stratégique qui encourage les entreprises à sortir des sentiers battus et à créer de nouveaux marchés inexplorés.
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